04Skill 04 · Ventas
Radar de competencia de cinco negocios locales
Investigación web de cinco competidores, comparativa en Excel y presentación estratégica, todo en una sola petición y con fuentes citadas.
De qué va
Investiga en fuentes públicas hasta cinco competidores de tu zona y los compara contigo con los mismos criterios: oferta, precios visibles, propuesta de valor, presencia digital y reseñas. Cada dato queda con su URL y su fecha de consulta, y lo que no es público se marca como «no disponible» en vez de estimarse.
- Modelo recomendado
- Razonamiento alto
- Formato
- ZIP · Skill completa
- Resultados clave
- 3
Descarga el ZIP, arrástralo al chat y escribe «Instala esta skill». Si no aparece esa opción: Plugins → Skills → Crear → Subir desde tu ordenador. El mismo ZIP se puede subir a Claude o añadirse a un agente desde Build → Skills en Copilot Studio.
Para lanzarla
En un chat escribe $ y selecciona:
$radar-competencia-localSi no aparece con $, selecciónala con una mención @ o pídela por su nombre.
Lo que entrega
- Investigación web
- Comparativa Excel
- Presentación
Conectores recomendados
Necesita acceso a la web para consultar las fuentes públicas de cada competidor.
Búsqueda webLocaliza fuentes públicas y datos actualizados.
NavegadorNavega webs reales para recoger evidencias y capturas.
Conecta solo servicios autorizados por tu organización.
Capacidades
El prompt de esta skill
Cómo pedírselo, paso a paso
Copia este prompt en el chat con la skill instalada y cambia lo que va entre corchetes por tus datos. La estructura es siempre la misma: contexto y rol, tarea, especificaciones, criterios de calidad, formato y verificación.
$ radar-competencia-local01Contexto y rol
Actúa como un consultor de estrategia competitiva especializado en negocios locales, riguroso con las fuentes.
El contexto es tengo [TIPO DE NEGOCIO] en [ZONA]. Mis competidores directos son [LISTA DE COMPETIDORES O «propónmelos tú y te los confirmo»].
02Consulta / Tarea
Tu tarea es investigar en fuentes públicas hasta cinco competidores y compararlos conmigo con los mismos criterios.
El objetivo es ver en qué me diferencio de verdad y qué huecos puedo ocupar.
03Especificaciones
- · Criterios prioritarios: [OFERTA / PRECIOS / PROPUESTA DE VALOR / PRESENCIA DIGITAL / RESEÑAS / HORARIOS]
- · Público objetivo de la presentación: [PARA QUIÉN ES]
- · Idioma: [IDIOMA]
- · Extensión: presentación de [NÚMERO] diapositivas, para exponer en [MINUTOS] minutos
- · Requisitos obligatorios: cada dato con su URL y su fecha de consulta
- · Restricciones: solo fuentes públicas, sin copiar textos de sus webs ni incluir datos de sus empleados o clientes
04Criterios de calidad
La respuesta debe:
- · Registrar «no disponible» cuando un dato no sea público, en lugar de estimarlo.
- · Comparar los precios en la misma unidad y las mismas condiciones.
- · Evaluar mi negocio con los mismos criterios que a los demás.
- · Deducir las oportunidades de la tabla, no de impresiones.
- · Evitar presentar como hecho lo que es una interpretación.
05Formato de respuesta
Entrega una tabla comparativa en hoja de cálculo con las fuentes y una presentación estratégica.
- Mapa de competidores y por qué cada uno es comparable
- Tabla comparativa por criterio, con mi negocio incluido
- Resumen de reseñas por competidor: dos fortalezas y dos quejas recurrentes
- Tres oportunidades y tres amenazas
- Próximos pasos
06Verificación
Antes de entregar la respuesta final:
- · Comprueba que cada afirmación de la presentación tiene su celda con fuente en la tabla.
- · Comprueba que no has estimado ningún precio ni valoración.
- · Revisa que la presentación se puede exponer en el tiempo indicado.
- · Enumera los datos que no has podido verificar y los supuestos que has hecho.